مزایای دپارتمان سازی املاک
در این قسمت قصد داریم به مزایای این روش در صنعت املاک و مستغلات اشاره کنیم:
افزایش درآمد:
با دپارتمانسازی املاک، مالکان ملک میتوانند درآمد خود را افزایش دهند زیرا واحدهای بیشتری را برای اجاره یا فروش در اختیار دارند.
کاهش هزینهها: با تقسیم یک ملک بزرگ به واحدهای کوچکتر، هزینههای نگهداری و مراقبت از ملک کاهش مییابد.
جذب مستاجران:
با ارائه واحدهای مسکونی کوچکتر، مالکان ملک میتوانند به گروههای مختلفی از بازار مسکن جذب شوند، از جمله تکفرزندان، زوجها و خانوادهها.
بنابراین با اجرای دقیق فرآیند دپارتمانسازی املاک، مالکان ملک میتوانند به بهرهوری بالاتر و سود بیشتر دست یابند. این روش نه تنها برای مالکان ملک بلکه برای جامعه محلی نیز مزایای بسیاری از جمله افزایش ارزش ملکها و جذب سرمایهگذاریهای جدید دارد.
توجه داشته باشید ما فقط به چند نمونه از مزایای دپارتمان سازی در املاک اشاره کردیم.
چرا برخی از مدیران املاک از سیستم سازی در املاک دوری می کنند؟
عوامل متفاوت و متعددی وجود دارد که باعث می شود مدیران املاک از سیستم سازی دوری کنند که به اختصار آنها را توضیح می دهیم که شامل:
پر مشغله بودن
بسیاری از مدیران املاک بسیار پر مشغله هستند که همین ویژگی باعث اشکال در کارشان است زیرا در اینگونه کسب و کار با رعایت سیستم سازی وقت زیادی خواهید داشت و اگر پرمشغله هستید یک جای کار صحیح نیست زیرا نشانه این است که عمده کارهایی که انجام می دهید مربوط به شما نیست.
عدم تمایل به واگذاری کارها
خیلی از مدیران بر این باورند که هیچ کس نمی تواند وظایف آنها را به خوبی خودشان انجام دهد. بنابراین از واگذاری کارها به اعضای دیگر اجتناب میکنند. به این نکته نیز توجه داشته باشید که یک مدیر موفق باید برای فکر کردن، برنامه ریزی و طراحی استراتژی باید زمان داشته باشد.
ترس از فناوری
برای موفقت در کارها و همچنین افزایش بازخورد در کارهایتان باید از فناوریهای به روز و پیشرفته استفاده کنید. مثلا نرم افزارهایی وجود دارد که به وسیله آن کارها را لیست می کنید و فایل خواهید کرد و هر کار را به کارمند مربوطه واگذار می کنید. و از همین سیستم می توان جهت یاد آوری وظایف و کارها به کارمندان استفاده کرد.